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【2022二级建造师】建设工程施工管理

第一章
第一节：施工方的项目管理（一）
第二节：施工方的项目管理（二）
第三节：施工管理的组织（一）
第四节：施工管理的组织（二）
第五节：施工组织设计的内容和编制方法
第六节：建设工程项目目标的动态控制
第七节：施工项目经理的任务和责任
第八节：施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作...
第二章
第一节：建筑安装工程费用项目的组成与计算
第二节：建设工程定额
第三节：工程量清单计价
第四节：计量与支付（一）
第五节：计量与支付（二）
第六节：施工成本管理的任务、程序和措施
第七节：施工成本计划和成本控制
第八节：施工成本核算、成本分析和成本考核.
第三章
第一节：建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度...
第二节：施工进度计划的编制方法（一）
第三节：施工进度计划的编制方法（二）
第四节：施工进度计划的编制方法（三）、施工进度控制...
第四章
第一节：施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体...
第二节：施工质量控制的内容和方法（一）
第三节：施工质量控制的内容和方法（二）
第四节：施工质量事故预防与处理、建设行政管理部门对...
第五章
第一节：职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安...
第二节：生产安全事故应急预案和事故处理、施工现场文...
第六章
第一节：施工发承包模式
第二节：施工合同与物资采购合同
第三节：施工合同计价方式
第四节：施工合同执行过程的管理、施工合同的索赔、建...